Hello,

Avant de commencer, nous espérons que tout va bien de ton côté. Nous sommes heureux de te retrouver pour cette édition #217 de la newsletter Bourseko ! Nous sommes 26 552 abonnés. Bienvenue aux nouveaux et merci à tous pour votre confiance !

Si on t’a transféré cette édition et que tu souhaites recevoir nos prochaines newsletters, c’est ici 😊

Notre annonce de la rentrée

Aujourd’hui, ce ne sera pas une newsletter comme les autres car nous avons une communication importante à vous faire.

En effet, nous sommes très heureux de vous annoncer notre partenariat avec Baggr, une plateforme française qui donne accès à une base de données couvrant plus de 50 000 entreprises, avec plusieurs décennies d’historique financier.

Elle intègre également un screener pour filtrer les entreprises selon vos propres critères, des outils de valorisation ainsi qu’un suivi de portefeuille.

Si vous nous suivez depuis un moment, vous savez que nous privilégions toujours une vision long terme. Ce partenariat n’est donc pas un simple sponsoring, et nous ne sommes pas rémunérés pour vous en parler dans cette newsletter. Il s’agit d’un rapprochement construit pour durer, avec la volonté claire d’aligner nos intérêts.

C’est pourquoi Bourseko est désormais un actionnaire majeur de Baggr et ses deux fondateurs entrent eux aussi au capital de Bourseko.

Comme cette étape est importante pour nous, nous voulions profiter de cette newsletter pour revenir sur le chemin parcouru depuis la création de Bourseko et vous expliquer comment Baggr s’intègre dans notre vision.

Et restez bien jusqu’à la fin, nous avons prévu une offre exceptionnelle pour célébrer cette étape importante.

Le chemin parcouru

Avec Loris, lorsque nous avons lancé le Club en avril 2024, nous n’avions qu’une vague idée de ce à quoi nous voulions que ça ressemble. La seule chose sur laquelle nous étions parfaitement alignés, c’était la philosophie.

Nous voulions appliquer à Bourseko la même logique que dans notre manière d’investir, privilégier le long terme et construire un avantage compétitif durable.

Concrètement, cela voulait dire plusieurs choses.

1. La satisfaction client passe avant tout. Notre priorité est de proposer une offre claire, utile, et continuer à augmenter sa valeur avec le temps.

2. Notre actif le plus précieux, c’est la confiance de notre audience et de nos membres. C’est aussi pour cette raison que nous faisons très peu de sponsoring, malgré les nombreuses sollicitations que nous recevons, parfois très lucratives. Cela ne veut pas dire que nous n’en ferons jamais, mais les partenaires seront toujours choisis avec beaucoup de soin, et notre indépendance passera toujours avant le chèque.

3. Toujours favoriser les membres fidèles aux nouveaux entrants. C’est toute la logique de notre politique tarifaire. Le prix du Club augmente pour les nouveaux membres, mais chacun conserve son tarif d’entrée à vie. Et nous ne faisons jamais de promotion sur le prix, car cela reviendrait à offrir de meilleures conditions à un nouveau client qu’à une personne qui nous fait confiance depuis longtemps.

4. In fine, long terme > court terme. Nous savons que nous pourrions générer davantage de revenus à court terme, mais notre objectif est d’être encore là dans 10 ans, pas de maximiser ce que nous pouvons gagner dans les 6 prochains mois. C’est aussi pour cela que nous cherchons toujours à aligner les intérêts. Quand Xavier nous a rejoints, nous nous sommes associés. Aujourd’hui, nous faisons la même chose avec Baggr.

C’est à partir de ces principes que nous avons construit le Club. Pour donner des chiffres, en mai 2024, nous étions 33 membres. Fin 2024, nous étions 100. Fin 2025, 632. Aujourd’hui, en 2026, nous sommes plus de 920.

Écrit comme ça, cela ressemble à une belle courbe. Vécu de l’intérieur, c’était surtout des posts publiés à des heures indécentes, des idées de podcast à trouver chaque semaine, des retours clients lus et relus, et beaucoup de doutes.

Cependant, depuis le premier jour, certaines choses n’ont pas bougé.

• Les analyses fondamentales, publiées deux fois par mois, avec aujourd’hui plus de 60 dossiers étudiés. C’est notre tout premier format, et toujours celui qui plaît le plus.

• Les suivis de résultats, le format incontournable du Club.

• La watchlist mensuelle, publiée chaque 1er du mois, sans exception.

D’autres formats, en revanche, sont nés ou se sont profondément transformés en cours de route.

• L’espace communautaire, devenu un véritable lieu d’échange où les meilleures idées ne viennent plus forcément de nous.

• Les événements physiques, qui ne devaient être qu’un test en décembre 2024 et que nous avons finalement multipliés. Et nous ne comptons pas nous arrêter là.

• Le Q&A avec Xavier, qui permet aux membres de lui envoyer directement leurs questions chaque mois, auxquelles il répond ensuite en vidéo.

• La formation, mise en ligne en 2026. Il s’agit encore d’une première version, et nous préparons déjà une deuxième version enrichie avec Baggr et la participation de Xavier.